战略是企业的方向，战略的分析执行是企业5大系统中不可缺少的一个。

战略对了，事半功倍，战略不对，事倍功半。

一、 战略定位（SWOT+BSM）

1.使命与愿景
2.宏观环境研究(OT)
3.行业研究(OT)
4.内部资源与能力研究（SW）
5.战略定位研究(BSM)

二、 战略规划

1.战略目标
2.总体战略规划
3.战略分解：业务单元战略规划
4.创新商业模式设计论证
5.战略规划关键路径

三、 架构战略支撑体系

1.组织与管控战略
2.人力资源战略
3.财务与资本战略
4.战略实施风险与控制

四、 关于战略的战略

1.战略分析的常态性
2.彻底的战略执行
3.战略执行期间的战略调整
4.战略的执着与固执